近年来，招聘难和人才荒已经成为各个企业面对的普遍问题。在这样的情况下，选拔人才显得尤为重要。而如何高效地选拔人才，已经成为诸多企业和HR从业者思考的难题。接下来，我们就谈一谈人才选拔的一些技巧和方法。
首先，面试技巧十分关键。拥有扎实的专业知识和丰富的经验，虽然重要，但并不代表这个应聘者一定会是一名合格的员工。因此，在面试的时候，不妨透过更多的开放性问题，发掘应聘者的观察力、判断能力、逻辑思维、人际交往等方面的素质。
其次，挖掘潜力也是个关键。对于应届生或已有一定从业经验的新人，企业可以在招聘时适当更关注其潜力；对于已有一定职业经历的人士，除了关注其能力和过往经验，也要重视其潜力和未来发展。
另外，有效的背景调查也相当重要。在大多数情况下，人在企业中的表现、成长轨迹等方面受其过去的经历、背景以及个人价值观等因素的影响，因此对于具有一定从业经验的人士，除了通过面试等方式考核以外，调查其个人历史表现，了解其思维风格和工作作风等，都是十分必要的。
最后，我们也要关注一下在选拔人才中的风险管理。因为在人才任用中，风险是存在的，企业应该采用不同的风险管理策略来降低损失。例如，采用试用期制度，建立透明、制度化的绩效管理机制等都是十分必要的。
