刘明康，百威亚太区CFO，他是一位足迹遍布全球的“中国制造”战略家。他曾出任上汽通用五菱汽车公司总经理、工商银行财务部常务副总经理等职。刘明康拥有12年的亚太跨国企业管理经验，擅长组织重构、战略规划、财务管理、对外合作等多领域管理。
作为百威亚太区CFO，刘明康肩负着协调各事业部、全面推动财务升级、采取成本管控措施、优化全球供应链的任务。如何在营销费用、研究开发投入和相对应的回报之间取得平衡条理，也是他工作中一个重要的方面。在他看来，CFO最重要的三个素质是学习能力、创新意识、团队合作。在团队合作能力方面，他采取的方式是不断拓展与团队成员之间的交流和沟通，建立信任和互动，并注重员工个体的思考和想法的引导和关心。
回忆过去几年自己的工作变化，刘明康坦言整个人像是经历了一场压力与机遇的大淘汰。“工作需要我们面对不断变化的市场，行业和商业环境，所以我的工作为我们团队带来的最大挑战之一就是在不断的压力面前，走出自己的一条道路。”刘明康深受一句话的启发，那就是：把压力变成激励。刘明康认为，挑战自我、提高自我能力才能更好地应对工作中遇到的问题，化压力为动力，持续不断地提升自己。
作为一个跨国企业管理和财务领域的精英，刘明康希望借助百威亚太的平台，为中国独立创业者提供更多的品牌支持和商业指导。对于初创企业来说，品牌创新、管理升级等方面会面临较大挑战。刘明康表示，百威亚太将继续与更多中小型独立创业企业合作，为他们提供全方位的品牌和商业服务支持。
刘明康表示，将来我们需要有很多关于创业和企业发展的讨论。我们需要敢于面对失败，也需要敢于承担责任。作为一个专家，他希望能够尽自己的一份力量为创业者提供帮助，让他们能够更加放心地创业，更好地发挥自己的潜力。
